社会的養護施設第三者評価結果

・平成29年に国が示した「新しい社会的養育ビジョン」に則って「できる限り良好な家庭環境」において、高機能化された養育や親子関係再構築に向けた保護者等への支援を行うとともに、里親や特別養子縁組を含む在宅家庭への支援等を行うことなど、施設の高機能化及び多機能化・機能転換、小規模かつ地域分散化を図ることにより、更に専門性を高めることを目指している。
・このため併設施設、ガーデンロイ（児童養護施設）、ハンナ（ファミリーホーム）と一体的な運営を行っている。?定員３０名を小さなホームに分割した小規模グループケア制である。５つのホームとし、職員も各ホームに分かれ、それぞれが家庭的な一単位として、生活が展開している。
・小ホームのもと、子どもには個別担当職員を配置している。個別の時間を可能な限り多く取り、ガーデンエルとしての全体行事、運動会等は行っていない。
・施設生活より家庭生活を志向するため個別担当者が、その子に合わせた誕生日の祝いを実施している。
・家庭的雰囲気を環境面からも常に構築していく事。建築にあたっては、暖かみのある完全木造住宅とし、各ホームは独立して生活できる構造となっている。
・職員は子どもの名前を呼び捨てにしないで「○○ちゃん」などと呼んでいる。また、職員もお互いを「さん」付けで呼んでいる。
・「家庭でなら、どうするか」を合言葉に、ガーデンエルでの生活全てを考えている。

・ガーデンエルは大正から昭和にかけて活躍した社会運動家・賀川豊彦氏の創設したイエス団が運営する乳児院である。職員は賀川豊彦氏の精神を引き継ぎ、父母の社会的状況等により入所した3歳未満の乳児を愛情深く養育している。

＜特に評価が高い点＞
・社会的養育に関する理解が高まり、実習生や学生アルバイトから「ガーデンエルで働きたい」と希望する人たちが増えている。職員は熱心に子どもたちの養育に当たっているため、子どもたちの表情は明るく、誰にも挨拶するなど礼儀正しく育てられている。
・ガーデンエルとしての全体行事、運動会等は行なわず、「家庭でなら、どうするか」を考え、施設の決められたスケジュールを優先することなく、その日の朝天気がいいか、寒くはないか、子どもの体調は良いかなどから一日の支援を開始している。親が子供を見つめる視線を第一とし、誕生日には子どもと職員1対1で買い物や散歩をし、子どもが「私だけのための担当職員」と安心した関係となっている。

＜改善が求められる点＞
・子どもの入所理由から保護者との関係性をの築くのに困難はあるが、親子関係再構築に向けて一層の努力が求められる。
・子どもは、話す能力よりも意味を理解する能力のほうが発達が早い。又喉の筋肉の発達や運動機能が整えば、言葉は自然と生まれることを重視し、職員はその場に応じた言葉の投げかけを豊富に、繰り返して話かけられることを望む。