社会的養護施設第三者評価結果

時勢に合わせ、施設では共用パソコンを各部屋に設置し、更に高校生以上は個人用パソコンを無償で提供しています。施設内は無線LANにてWi-Fi環境を整え、インターネットによる学習や情報収集等がいつでも行える環境を子どもに提供しています。

平成8年に開設した社会福祉法人 平安徳義会 が運営する平安徳義会養護園は、早期から小規模ユニットケアを取り入れ、年齢や発達段階に応じた個別の養育・支援を実践しています。また、乳児院を併設しているため、連携して連続性のある支援を実施することができます。2017年度、乳児院改修に伴い、遊び場として、新規に中庭スペースが(人工芝敷設)共用できるようになり、ハード面の改善が図られました。また、新規に地域交流スペース「さくらホール」を設置し、地域との交流行事や貸し出し等に利用できるよう準備されています。調査では、養育・支援について暮らしの主役は“子ども”であるという理念の下、子どもの主体性を引き出す様々な取組を積極的に実践されていることが確認できました。

◇特に評価の高い点
○常勤専任の心理士を2名配置し、心理療法室を設置してセラピーを実施しています。現在約30人の子どもが利用しています。更に併設の乳児院配置の心理士とも連携して支援に当たっています。丁寧な心理的ケアが実践されていると考えます。
○各部屋の子ども代表が参画する高校生会が組織され、子ども主体で様々な要望や提案が職員に伝えられます。場合によって、職員は要望等を叶えるための条件等を提示し、取り組み状況を踏まえて判断する等、子どもと対等に接しようとする取組は評価されます。
○労務環境の改善について、新たにプレミアムウィーク(職員が定時退勤を宣言して実行する)という取組を始めました。ワーク・ライフバランスや職務の自己管理において有効と考えます。

◇改善を求められる点
○多くの手順が文書化されていない状況でした。文書の作成方法や管理方法を明示の上、組織に必要な文書を作成されることを期待します。養育・支援の標準化、根拠提示の為にも必要であり、体系的な文書整備を期待します。
○子どもへの支援計画等に関する説明の機会が設けられていない等、子どもへ文書配布等による説明、通知が十分ではない点がありました。評価項目に挙がっているものから順次、取り組まれてはいかがでしょうか。
○明確な職員研修計画が策定されていません。特に内部研修については、法人、施設単位等研修体系を整理の上、年間計画を策定し、実施記録を残し、個別の報告書提出等の仕組みを整備されることを期待します。