社会的養護施設第三者評価結果

本体施設（定員１９名）の他、地域小規模児童養護施設（定員６名×2施設）と令和２年度からは分園型小規模グループケア（定員６名）を開設するなど、さらに施設の小規模化・地域化を進めている。
里親支援として、①茨城県より里親支援機関の指定、②茨城県里親連合会の事務局、令和2年度からは③茨城県里親研修・トレーニング等事業の受託等、積極的に里親支援を行っている。茨城県児童福祉施設協議会の事務局として活動している。

【特に評価の高い点】
・毎年継続的に課題解決に取り組みながら、里親委託の推進や地域分散化、施設の多機能化に向け施設運営がされています。

・施設長は、職員のチームワークを大切にしながら処遇改善に力を入れ、人材確保と定着の観点から、長く働き続けられるよう職員一人ひとりのワークライフバランスに配慮した環境作りに努めています。

・「職員の質」＝「養育の質」であるとし、生活する子ども達にとってより良い養育支援を行なうための人材育成に努めています。

・地域社会の施設といった考えの下、開かれた施設作りを目指して、地域の関係機関や学校との連携体制や、学校の行事やＰＴＡへの参加、地域のイベント等日頃の地域との関わりを通して、地域の住民との関係維持が図られ、ボランティアの協力も得て、地域全体で養育支援をする体制作りに力を入れています。

・新型コロナウイルスの影響で今年度はできていませんが、子ども達も楽しみにしている「クックデー」があり、みんなで調理をする体験は、自然に食育と自立支援に繋がる取り組みとなっています。

・「こども支援計画書」が作られています。手引書であり標準化も図れるよう明文化されていて、職員の共通理解が図られています。

【改善を求められる点】
・研修計画は図式化されていますが、職員個別の研修履歴を整理し、それらを分析・検討し職員の経験や習熟度に配慮した個別研修計画の策定が図れることを期待します。

・外部研修は充実していますが、研修報告や内部研修の充実を図ることを期待します。

・各ホームの、災害時の安否確認や、避難訓練等の確認・見直しを図ることを期待します。

・取り組みが行われてはいますが、老朽化している部分も少なくないので事故防止のためにも、整理整頓や日々のメンテナンスなどへの配慮を期待します。